Iin kunnan varhaiskasvatuksen yksiköt olivat mukana Valmennustrion 2017-2019 järjestämässä Henkilöstölähtöisellä johtamisella onnistuneeseen muutokseen -hankekokonaisuudessa. Hankkeessa oli mukana…
Lempäälän kunta oli mukana Valmennustrion 2017-2019 järjestämässä Henkilöstölähtöisellä johtamisella onnistuneeseen muutokseen -hankekokonaisuudessa. Hankkeessa oli mukana 10…
Valmennustrio toteutti Vaasan kaupungille 2017-2019 aikana 15 kuukauden mittaisen muutoksen tukihankkeen. Hankkeen aikana Vaasan kaupungin…
Muutosjohtamisen hankkeessamme olemme pilotoineet muutosagenttimallia organisaatioissa. Blogissani avaan millainen mahdollisuus muutosagenttitoiminta on organisaatioille muutoksen tukena.…
Motivaatiosta puhutaan usein eniten silloin, kun sitä on vähiten. Kannattaa kuitenkin pysähtyä välillä tarkastelemaan omaa…
Työyhteisön henkilöstölähtöinen kehittäminen ja hyvä johtaminen liittyvät kiinteästi toisiinsa. Erityisen tärkeää ja oleellista on ison…
Moni palaa töihin energisenä kesäloman jälkeen. Miten saadaan korkea energiataso säilymään myös loman jälkeen arkityössä.…
Suomalaiset organisaatiot mittaavat paljon eri asioita, esimerkiksi toteuttamalla henkilöstökyselyjä. Kyselystä saatavia tietoja hyödynnetään kuitenkin liian harvoin.…
Kehittäminen on tärkeää aloittaa aina avainhenkilöiden valmennuksella. Heidät perehdytetään työyhteisön kehittämisen periaatteisiin, haastavien tilanteiden voittamiseen…
Valmennustrio on valittu mukaan teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskuksen (Tekesin) innovaatiosetelin järjestelmään palveluntuottajaksi. Tekes tarjoaa 5000…
