Viemme kohti parempaa työyhteisöä

Asiantuntija käyttää taidokkaasti kysymystekniikoita. Kysymyksillä on tarkoitus avata ohjattavia näkemään erilaisia mahdollisuuksia ja ratkaisuja.

Työpajoissa hyödynnetään myös esimerkkejä ja tarinoita. Menetelmän ydinajatus on saada osallistujat pohtimaan itsensä ja työyhteisön toimintakulttuurin kannalta sitä, millaisessa tarinassa he haluavat olla mukana.

Tutkimuksista saatua tietoa tuodaan koulutuksissa esiin hyvin jäsenneltynä. Tuloksista keskustellaan ja ne linkitetään käytännön työhön.

Ratkaisukeskeisessä menetelmässä osallistujat luovat valmennusten sisällön ja asiantuntija luottaa siihen, että heiltä löytyy kyky ratkaista ongelmat. Näin osallistujissa saadaan vahvistettua onnistumisen kokemusta ja laajennettua ratkaisukeskeisyyttä.

Tarjoamme ajankohtaisista aiheista erilaisia luentoja ja koulutuksia.

Dialoginen vuorovaikutus on keskustelua, johon kaikki osallistujat voivat liittyä omine kokemuksineen ja näkökulmineen ja jossa he voivat rauhassa kuunnella toisiaan. Tällainen vuorovaikutus tuottaa oppimista ja luo kannustavan ilmapiirin.

Teemakeskeisessä työskentelytavassa käsitellään etukäteen sovittuja aiheita, jotka valikoituvat tarjouksen sisällön ja yhteisen suunnittelun perusteella. Ennakko- ja välitehtävien avulla osallistujien ajattelua suunnataan käsiteltävän teeman pohtimiseen.

Monet työpajoistamme haastavat työyhteisöä löytämään itse työn kipupisteet ja ratkaisut niihin. Työpajojen ja valmennusten fasilitointi ohjaa keskustelua ja toimintaa ratkaisukeskeisesti oikeaan suuntaan.

Työpajoissa ideoidaan, arvioidaan ideoiden toteuttamiskelpoisuutta ja vaikutuksia sekä muotoillaan konkreettisia suunnitelmia. Menetelmä keskusteluttaa ja sitouttaa, mikä on selkeä etu.

Valmennuksissa on aina osallistava ja keskusteleva ote. Se avulla haastetaan osallistujia oivaltamaan keinot, joiden avulla parannetaan hyvinvointia, työtehoa ja tyytyväisyyttä.

VOIMAKEHÄ® on ohjauskonsepti ja työkalu vahvuuksien tunnistamiseen ja vahvuuksien avulla kehittymiseen. Se perustuu laajaan vahvuusnäkemykseen, johon sisältyy kuusi vahvuuden lajia:

1. Luonteenvahvuudet
2. Luontainen kyvykkyys ja lahjakkuus
3. Hankitut taidot ja osaaminen
4. Kiinnostukset
5. Arvot
6. Resurssit

​VOIMAKEHÄ® on työkalu, teoria ja ajattelutapa, joka tarjoaa vankkaan tutkimustietoon perustuvan mallin, jäsennyksen ja menetelmän vahvuuslähtöiseen ohjaamiseen ja valmentamiseen sekä johtamiseen ja esihenkilötyöhön.

Omista vahvuuksista tietoiseksi tuleminen auttaa ymmärtämään paremmin sekä itseä, että muita ihmisiä ja sitä kautta yhteistyöstä ja vuorovaikutuksesta kehittyy hedelmällisempää. Vahvuuksien tunnistamisen kautta niitä opitaan paremmin hyödyntämään työyhteisössä. Tunnistamalla, hyödyntämällä ja kehittämällä vahvuuksia laaja-alaisesti voidaan edistää hyvinvointia, innostusta ja työn imua.

Menetelmä soveltuu monipuolisesti sekä yksilö- että työyhteisövalmennuksiin ja on keskeisin menetelmä positiivisen johtamisen ja organisaation kehittämisessä.