skip to Main Content

Hybridijohtaminen – etä- ja lähijohtajan neljä roolia

WEBINAARI 3.2.2021 klo 9-11

Työn arki on muuttunut: meitä odottaa uusi normaali, ja uudet haasteet ovat edessä myös johtamisessa. Hybridijohtaminen eli etä- ja lähityön samanaikainen ja saumaton johtaminen on uuden arjen tärkein taito.

Syksy 2020 haastoi organisaatioiden johtajat, eikä entiseen ole paluuta. Työyhteisöissä on siirrytty operatiiviseen yhdistelmämalliin, jossa yhdistetään etä- ja lähityöskentelyä. Tilanne edellyttää uudenlaista suhtautumista organisaation johtamiseen ja työntekijöiden yksilöllisyyden huomioimista. Kuinka yhdistää eri olosuhteissa työskentelevien yksilöiden työpanos ja voimavarat saumattomaksi kokonaissuoritukseksi?

Vuorovaikutteinen webinaari pureutuu johtajan neljään rooliin ja antaa johtamistehtävissä työskenteleville loistavat eväät oman toimintatapansa arvioimiseen ja työstämiseen. Työelämä vapautuu ja tasa-arvoistuu – samalla oikeanlainen johtajuus korostuu.

WEBINAARI TARJOAA

  • mahdollisuuden oman johtamistapasi reflektointiin muuttuneessa tilanteessa
  • vinkkejä ja ratkaisuja erilaisissa olosuhteissa työskentelevien huomioimiseen
  • työkaluja, kuinka pitää toiminta synkronoituna nopeasti muuttuvissa olosuhteissa
  • viestinnän ja vuorovaikutuksen keinoja hybridijohtamisessa
  • keinoja toiminnan jatkuvuuden varmistamiseen
  • ohjeita omasta ja työyhteisön hyvinvoinnista huolehtimiseen
  • perehdytystä johtamista tukeviin digitaalisiin työkaluihin kuten
    • tekniikan keinot e-karisman tukemisessa
    • Teams-verkkokokouksen tehokkaampi hyödyntäminen johtamisessa, viestinnässä ja vuorovaikutuksessa
    • yhteisöllisten työkalujen ja toimintatapojen hyödyntäminen, esimerkiksi yhteiskäyttöiset pilvitiedostot, ryhmätyötilat (breakout rooms) ja äänestykset.

Käsittelemme digityökalujen käyttöä hybridinäkökulmasta eli sekä läsnä- että etäosallistujat huomioiden.

ILMOITTAUDU

Koulutuksen hinta on

  • 1 osallistuja: 130 € + alv.
  • 2-5 osallistujaa, sama organisaatio: á 110,00 € + alv.
  • 5-10 osallistujaa, sama organisaatio: á 104,00 € + alv.

WEBINAARIN OHJELMA (2 H)

Webinaariympäristö avautuu 3.2.2021 klo 8.45
Koulutus alkaa torstaina 3.2.2021 klo 9.00

ORGANISAATIOIDEN UUDET OLOSUHTEET

  • sääntöjen ja ohjeiden vaikutus työyhteisön toimintaan
  • tasa- ja epätasa-arvon tuntemukset
  • yksilö, työelämä ja huomiotalous

VÄLITTÄVÄ JOHTAJA

  • empatian ja vuorovaikutuksen merkitys ja vaikutus työyhteisön toiminnalle
  • miten tuoda vahva inhimillinen näkökulma johtamiseen
  • läsnä ja etänä olevien tasapuolinen huomioiminen tulosten saavuttamiseksi

ENNAKKOLUULOTON JOHTAJA

  • uskallus irrottautua kontrollista ja vanhoista tavoista – uudet rakenteet ja rutiinit
  • työelämä ja sen olosuhteet vapautuvat ja tasa-arvoistuvat: vaikutus esimiehen toimintaan
  • mitä huomioida uudessa tilanteessa – ajankäyttö, tulokset, seuranta

MUUTOSJOHTAJA

  • jatkuvuuden ja uudistumisen elementit muutoksessa
  • yksilön ja yksilöllisyyden huomioiminen muutosvalmiuden aikaan saamiseksi
  • hybridijohtamisen malliratkaisut

ROHKEA JOHTAJA

  • miten tukea ja tunnistaa muutosvalmius – valmentava ote ja edellä kulkeminen
  • yksilöiden vahvuuksien hyödyntäminen – epävarmuuden ja -onnistumisten sietäminen
  • poikkeustilanneviestintä ja vuorovaikutus – muuttuneen tilanteen huomioiminen

Kysymykset ja vastaukset

Koulutus päättyy

Osallistujat saavat pääsyn webinaarin nauhoitteeseen koulutuksen jälkeen.

KOULUTTAJAT

Juha Kojonen
Yritysvalmentaja, Valmennustrio Oy

Juhaa kiinnostavat muutokset. Hän haluaa edistää yksilöiden ja organisaatioiden henkistä ja fyysistä hyvinvointia tämän päivän kiihkeäsykkeisessä toimintaympäristössä. “Valmennan johtoa, esimiehiä ja asiantuntijoita luottamuksen kautta, oivalluksen voimalla, konkreettisilla vuorovaikutuksen työkaluilla ja kirkastamalla toisen omakuvaa sekä itsetuntemusta tuomalla iloa ja elämyksiä valmennukseen.”, Juha kiteyttää.

Lisää Juhasta:
https://www.linkedin.com/in/juha-kojonen-8b27b444/

Kalle Huhtala
Digioppimisen asiantuntija

Kallen erityisalueena on digioppimisen, median, yhteisöllisten toimintatapojen ja välineiden sekä pelillistämisen soveltaminen työelämän viestinnän ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Kallella on pitkä kokemus digioppimisen sisällöntuotannosta ja liiketoiminnan johtamisesta mm. Talent Coden toimitusjohtajana ja Edita Publishingin kehitysjohtajana. Eniten hän nauttii uusien ratkaisujen etsimisestä ja toteuttamisesta yhdessä erilaisten asiakkaiden kanssa.

Lisää Kallesta:
https://www.linkedin.com/in/kalle-huhtala-b00123/

LISÄTIETOJA WEBINAARISTA

Juha Kojonen
Yritysvalmentaja
040 5403 295
juha.kojonen@valmennustrio.fi

Back To Top


    Ilmoittaudun

    ”HYBRIDIJOHTAMINEN – ETÄ- JA LÄHIJOHTAJAN NELJÄ ROOLIA” -WEBINAARIIN

    Osallistujan tiedot

    Organisaation tiedot

    Laskutustiedot

    Peruutusehdot

    Voit peruuttaa osallistumisesi maksutta viimeistään 10 vrk ennen koulutusta. 10 vrk myöhemmin tulleista peruutuksesta veloitetaan 50 % osallistumismaksusta. 5 vuorokautta ennen koulutusta tai myöhemmin tehdystä peruutuksesta veloitetaan täysi hinta. Peruutukset on tehtävä kirjallisesti sähköpostilla osoitteeseen juha.kojonen@valmennustrio.fi. Sairastapauksissa palautamme osallistumismaksun lääkärintodistusta vastaan.