Hybridiaika – johtajuuden uudet ratkaisumallit

WEBINAARI 14.4.2021 klo 9-11

Viimeisen vuoden aikana on siirrytty peruuttamattomasti uuteen toimintamalliin – etä- ja lähityön saumattomaan yhdistelmään. Ajankäytön ja tuottavuuden näkökulmasta uusi malli vakiintuu käyttöön, kun normaaliarki palaa. Johtamiseen tarvittavat tavat, taidot ja työkalut ovat jo muuttuneet.

HYBRIDIAIKA-WEBINAARI TARJOAA

Johtamisessa

työkaluja nopeasti muuttuvien olosuhteiden toiminnan synkronointiin
viestinnän ja vuorovaikuttamisen keinoja
ohjeita ja käytäntöjä omaan ja työyhteisön hyvinvointiin
vinkkejä ja ratkaisuja erilaisissa olosuhteissa työskentelevien huomiointiin
tilaisuuden omien johtamistapojen reflektointiin

Digitaalisten työvälineiden käytössä

e-karisman tukeminen tekniikan keinoin
Teams-kokouksen tehokkaampi hyödyntäminen johtamisessa, viestinnässä ja vuorovaikutuksessa
yhteisöllisiä työvälineitä ja toimintatapoja – pilvipalvelut, ryhmätyötilat (breakout rooms) ja äänestykset
työvälineiden käyttö lähi- ja etäosallistujat huomioiden.

ILMOITTAUDU

Koulutuksen hinta on

1 osallistuja: 130 € + alv.
2-5 osallistujaa, sama organisaatio: á 110,00 € + alv.
5-10 osallistujaa, sama organisaatio: á 104,00 € + alv.

WEBINAARIN OHJELMA (2 H)

Webinaariympäristö avautuu 14.4.2021 klo 8.45
Koulutus alkaa keskiviikkona 14.4.2021 klo 9.00

ORGANISAATIOIDEN UUDET OLOSUHTEET

sääntöjen ja ohjeiden vaikutus työyhteisön toimintaan
tasa- ja epätasa-arvon tuntemukset
yksilö, työelämä ja huomiotalous

VÄLITTÄVÄ JOHTAJA

empatian ja vuorovaikutuksen merkitys ja vaikutus työyhteisön toiminnalle
miten tuoda vahva inhimillinen näkökulma johtamiseen
läsnä ja etänä olevien tasapuolinen huomioiminen tulosten saavuttamiseksi

ENNAKKOLUULOTON JOHTAJA

uskallus irrottautua kontrollista ja vanhoista tavoista – uudet rakenteet ja rutiinit
työelämä ja sen olosuhteet vapautuvat ja tasa-arvoistuvat: vaikutus esimiehen toimintaan
mitä huomioida uudessa tilanteessa – ajankäyttö, tulokset, seuranta

MUUTOSJOHTAJA

jatkuvuuden ja uudistumisen elementit muutoksessa
yksilön ja yksilöllisyyden huomioiminen muutosvalmiuden aikaan saamiseksi
hybridijohtamisen malliratkaisut

ROHKEA JOHTAJA

miten tukea ja tunnistaa muutosvalmius – valmentava ote ja edellä kulkeminen
yksilöiden vahvuuksien hyödyntäminen – epävarmuuden ja -onnistumisten sietäminen
poikkeustilanneviestintä ja vuorovaikutus – muuttuneen tilanteen huomioiminen

Kysymykset ja vastaukset

Koulutus päättyy

Osallistujat saavat pääsyn webinaarin nauhoitteeseen koulutuksen jälkeen.

KOULUTTAJAT

Juha Kojonen
Yritysvalmentaja, Valmennustrio Oy

Juhaa kiinnostavat muutokset. Hän haluaa edistää yksilöiden ja organisaatioiden henkistä ja fyysistä hyvinvointia tämän päivän kiihkeäsykkeisessä toimintaympäristössä. “Valmennan johtoa, esimiehiä ja asiantuntijoita luottamuksen kautta, oivalluksen voimalla, konkreettisilla vuorovaikutuksen työkaluilla ja kirkastamalla toisen omakuvaa sekä itsetuntemusta tuomalla iloa ja elämyksiä valmennukseen.”, Juha kiteyttää.

Lisää Juhasta:
https://www.linkedin.com/in/juha-kojonen-8b27b444/

Kalle Huhtala
Digioppimisen asiantuntija

Kallen erityisalueena on digioppimisen, median, yhteisöllisten toimintatapojen ja välineiden sekä pelillistämisen soveltaminen työelämän viestinnän ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Kallella on pitkä kokemus digioppimisen sisällöntuotannosta ja liiketoiminnan johtamisesta mm. Talent Coden toimitusjohtajana ja Edita Publishingin kehitysjohtajana. Eniten hän nauttii uusien ratkaisujen etsimisestä ja toteuttamisesta yhdessä erilaisten asiakkaiden kanssa.

Lisää Kallesta:
https://www.linkedin.com/in/kalle-huhtala-b00123/