Miten tukea henkilöstön psykologista turvallisuutta poikkeustilanteessa?
Koronaepidemia on muuttanut äkillisesti tilannetta monissa organisaatioissa. Epätietoisuus tulevaisuudesta aiheuttaa pelkoa, ja etätyö pakottaa järjestelemään…
Koronaepidemia on muuttanut äkillisesti tilannetta monissa organisaatioissa. Epätietoisuus tulevaisuudesta aiheuttaa pelkoa, ja etätyö pakottaa järjestelemään…
Tuliko töksäytettyä palaute sen suuremmin suodattamatta? Työn arjessa ja kiireen keskellä se tapahtuu usein kuin…
Kuulluksi tuleminen on inhimillinen syvä perustarve, ja se on avain aitoon dialogisen vuorovaikutukseen. Kuuntelun lähtökohta…
Henkilöstön osallistaminen organisaation toiminnan kehittämiseen on vaikea laji. Johdolla voi olla hyvä tarkoitus ja tahtotila…
”Olin ymmälläni. Työtyytyväisyyskyselyn tulokset olivat laskeneet jo muutamia vuosia ja nyt tulokset olivat hälyttäviä. Sairauspoissaolot…
Sujuva yhteistyö edellyttää, että kaikilla on sama suunta. Ilman suuntaa on vaikea löytää perille. Siksi…
Muutosjohtamisen hankkeessamme olemme pilotoineet muutosagenttimallia organisaatioissa. Blogissani avaan millainen mahdollisuus muutosagenttitoiminta on organisaatioille muutoksen tukena.…
Motivaatiosta puhutaan usein eniten silloin, kun sitä on vähiten. Kannattaa kuitenkin pysähtyä välillä tarkastelemaan omaa…
Työyhteisön henkilöstölähtöinen kehittäminen ja hyvä johtaminen liittyvät kiinteästi toisiinsa. Erityisen tärkeää ja oleellista on ison…
Moni palaa töihin energisenä kesäloman jälkeen. Miten saadaan korkea energiataso säilymään myös loman jälkeen arkityössä.…