Blogi

Hyvä johtajaHyvinvoimaTiimivoimaToimiva työyhteisöTyönohjaukset ja coachingTyöyhteisön tutkimukset Kaikki
Toimiva työyhteisö
13.12.2022

Hyvinvointia ja toimivaa arkea tukevat rutiinit ja toimintamallit

Lomakausi on lopuillaan, ja monet meistä palaavat töihin. Arki käynnistyy. Tunnelma tässä hetkessä saattaa olla leppoisa, jos lomalla on palautunut . . .
Työnohjaukset ja coaching
19.8.2022

Opettele sanomaan ei

Kaipaatko tilan tuntua elämääsi? Kaipaatko rauhallisia hetkiä, hetkessä olemista ilman tarvetta rynniä seuraavan asian pariin? Yksi tapa luoda tilaa omaan . . .
Toimiva työyhteisö
24.1.2022

Onko oma työarkesi tosi-TV:tä?

Työpäivä takana ja ihana rojahtaa sohvannurkkaan. Jostain syystä olen viime aikoina mieltynyt eri maailman mantereilta tulevaan ”Remppa vai muutto” -ohjelmaan . . .
Tiimivoima
10.1.2022

Anna Puu tietää sen rakkaudesta, entä me etäpalavereista?

”Upea talvi”, ajattelin ajaessani lumen peittämää maantietä. Puut olivat kuorruttuneet kauniisti valkoiseen harsoon ja mieli oli kevyt – muutama edessä . . .
Toimiva työyhteisö
27.12.2021

Luovuus vapautuu liikkumalla

Liikkuminen on aina kuulunut omaan elämääni. Edesmennyt isämme paljasti aikuistuttuamme, että minun ja sisaruksieni viemiseen kouluikäisinä yleisurheiluharrastuksen pariin vaikutti sekä . . .
Toimiva työyhteisö
8.10.2021

Myönteinen palautekulttuuri

Kirkon palvelukeskuksessa käynnistettiin alkuvuodesta 2021 itseohjautuvuuden ja valmentavan johtajuuden kehittämishanke. Hankkeessa lähdimme liikkeelle palautekulttuurin kehittämisestä arvioimalla työyhteisön palautteenantokulttuuria yhdessä esimiesten . . .
Hyvinvoima
9.8.2021

Latautuivatko akut kesälomalla?

Sähkö ja sähkön lataaminen ovat kesän ennätyshelteiden ohella olleet ajankohtaisia keskusteluaiheita. Ilmastonmuutoksesta viestivät erilaiset sään ääri-ilmiöt ovat vauhdittaneet hiilidioksidipäästökeskustelua ja . . .
Hyvinvoima
14.6.2021

Millainen lomalle jäämisen rituaalisi on?

Kesälomat lähenevät ja kohta moni pääsee nauttimaan vapaasta ja palautumaan kevään töistä. Monille lomalle jäämisen rituaali tarkoittaa sitä, että tehdään . . .
Hyvinvoima
31.5.2021

Vahvuuksista voimaa

Työssäni pääsen keskustelemaan asiakkaiden kanssa heille merkityksellisistä asioista ja löytämään yhdessä keinoja työn kehittämiseksi. On joka kerta yhtä sykähdyttävää huomata, . . .
Hyvä johtaja
22.3.2021

Esimies – kaiva ”lumilapio” esiin

Sää muuttui taas heittämällä. Lähikatujen auringonpaisteen sulattamat tienpinnat ja reilusti plussan puolelle kääntynyt lämpötila siirsivät jo ajatukset orastavaan kevääseen. Kunnes . . .
Hyvä johtaja
12.1.2021

Erilainen aika, omanlaiset ihmiset, samanlainen johtaminen?

Meitä on neljä sisarusta, joista siskomme on vanhin ja sen jälkeen vanhempamme saivat vielä kymmenen vuoden sisällä kolme poikaa. Minä . . .
Hyvinvoima
31.12.2020

Rokotukset alkoivat, mutta miten voidaan työmaskin takana?

Joulunpyhät ja uusi vuosi vierähtivät oman perheen parissa. Joka vuosi emme ole kuusta hankkineet, mutta nyt ”jaa” -äänet saivat välittömän . . .
Toimiva työyhteisö
16.9.2020

Työyhteisön kehittämisohjelman vaikuttavuus henkilöstön kokemaan työelämän laatuun

Työskentelin syksyllä 2019 harjoittelijana Valmennustriossa. Harjoittelun aikana löysin myös maisteriopintoihini liittyvän pro gradu -tutkielman aiheen, jossa tutkin Valmennustrion työyhteisön kehittämisohjelman . . .
Työnohjaukset ja coaching
18.5.2020

Arviointipysäkki akuutin tilanteen jälkeen

Akuutissa poikkeustilanteessa toimitaan nopeasti niillä taidoilla, osaamisella ja resursseilla, mitä siinä hetkessä on käytössä. Akuutissa tilanteessa toimintaan usein nopeasti reagoiden. . . .
Tiimivoima
11.5.2020

Aito kohtaaminen

Toisen ihmisen aito kohtaaminen on tunnelmaltaan kiireetön, vaikka aikaa olisi vain hetki. Aito kohtaaminen voi koskettaa aidon lämpimästi. Välittämisen voi . . .
Hyvä johtaja
5.5.2020

Etäjohtaminen on taitolaji

Poikkeustilanne ja poikkeukselliset johtamisen tarpeet? Mieleeni palasi aikaisemmat työtehtäväni kun omat johdettavani olivat hajaantuneina organisaatioihin eri puolille – Göteborgiin, Madridiin, . . .
Hyvä johtaja
27.4.2020

Kohtaamisen tärkeys poikkeusoloissa

Poikkeuksellinen tilanne ja työssä kohdatut muutokset herättävät aina erilaisia odotuksia, uskomuksia, ajatuksia ja tunteita. Tunteet voivat olla myönteisiä tai ikäviä. . . .
Työnohjaukset ja coaching
2.4.2020

Miten tuet henkilöstön psykologista turvallisuutta poikkeustilanteessa?

Yksi tärkeimmistä kysymyksistä työyhteisön hyvinvoinnin ja tuloksellisuuden kannalta on, miten varmistamme riittävän turvallisuuden tunteen työntekijöille.
Tiimivoima
9.3.2020

10 tapaa tuhota dialogi – tai vahvistaa sitä

Dialogi, eli asioiden yhdessä pohtiminen, voidaan määritellä keskusteluksi, joka tähtää ymmärryksen lisääntymiseen käsiteltävistä asioista, toisista ihmisistä ja omasta itsestä. Se . . .
Toimiva työyhteisö
1.3.2020

Palautteen antaminen ja puheeksi ottaminen

Tuliko töksäytettyä palaute sen suuremmin suodattamatta? Työn arjessa ja kiireen keskellä se tapahtuu usein kuin huomaamatta. Negatiivisen palautteen saaja voi . . .
Toimiva työyhteisö
25.2.2020

Empaattisen vuorovaikutuksen tärkeä taito

Empaattinen ihminen tunnistaa omia ja toisten tunteita. Hänellä on kyky asettua toisen ihmisen asemaan ja ymmärtää, miltä toisesta tuntuu, mitä . . .
Tiimivoima
6.2.2020

Positiivinen haastaminen

Positiivisessa haastamisessa on kyse toisen ihmisen kasvun ja kehittymisen tukemisesta. Haastaminen on myös kykyä nähdä ihmisissä kasvun mahdollisuuksia ja kykyä . . .
Hyvä johtaja
27.1.2020

Johtajakin voi konmarittaa

Tuttu tilanne. Muuttolaatikoista esiin nostamani vaatteet, elektroniikkalaitteet ja muut tavarat aiheuttivat ahaa-elämyksen, tällaisiakin näköjään omistan. Taloyhtiömme putkiremontti oli valmistunut ja . . .
Tiimivoima
20.1.2020

Tunnistatko oman kommunikointitapasi ja sen, miten se vaikuttaa ihmissuhteisiisi?

Vuorovaikutusta tapahtuu monella tasolla: puhuttuina sanoina, äänen tuottamisena, kehon kielellä, ajatuksilla ja tunteilla. Jos näiden välillä on ristiriita, mitä uskomme? . . .
Toimiva työyhteisö
12.1.2020

Yhteistyötaito on työyhteisössä taidoista tärkeimpiä

Yhteistyö on kykyä työskennellä yhdessä ja saada aikaan asioita, joihin kaikki osallistujat voivat olla tyytyväisiä. Yhteistyön tekemiseen kuuluu olennaisena osana . . .
Toimiva työyhteisö
9.12.2019

Kuuntelemisen taito on avain aitoon vuorovaikutukseen

Kuulluksi tuleminen on inhimillinen syvä perustarve, ja se on avain aitoon dialogisen vuorovaikutukseen. Kuuntelun lähtökohta on toisten näkökulmien aktiivinen ja . . .
Toimiva työyhteisö
2.12.2019

Henkilöstön aito osallistaminen on menestyksen perusta

Henkilöstön osallistaminen organisaation toiminnan kehittämiseen on vaikea laji. Johdolla voi olla hyvä tarkoitus ja tahtotila ottaa henkilöstö mukaan toiminnan suunnitteluun . . .
Toimiva työyhteisö
26.11.2019

Työyhteisön haasteista ratkaisuihin omin voimin vai valmentajan avulla?

”Olin ymmälläni. Työtyytyväisyyskyselyn tulokset olivat laskeneet jo muutamia vuosia ja nyt tulokset olivat hälyttäviä. Sairauspoissaolot olivat lisääntyneet siihen tahtiin, että . . .
Tiimivoima
11.11.2019

Reflektointikyky oppimisen lähteenä

Syy-seuraussuhteiden ymmärtäminen toiminnan ja tuloksien välillä mahdollistaa toiminnan muuttamisen haluttuun suuntaan.  Aina se ei kuitenkaan riitä, koska ihmisillä on myös . . .
Toimiva työyhteisö
28.10.2019

Keskitytkö ongelmaan vai ratkaisuun?

Ratkaisukeskeisyydessä on ominaista voimavaroihin keskittyminen. Tutkitaan ja hyödynnetään kykyjä ja osaamista ongelman ratkaisemiseksi tai tavoitteiden saavuttamiseksi. Kiinnitetään huomio ongelmien sijaan . . .
Hyvä johtaja
18.10.2019

Miksi luova joutilaisuus on tärkeää

Tunnustan, suoritan kaiken aikaa. Työpaikkamme useampi samanaikainen projekti vie huomioni, luen sähköpostejani sunnuntaisin, yritän löytää ystäviemme tapaamiselle sopivia ajankohtia, putkiremontin . . .
Toimiva työyhteisö
8.10.2019

Myönteisen tunneilmaston vahvistaminen organisaatiossa

Myönteinen tunneilmasto synnyttää myönteisiä tunteita. Myönteisen tunteen aikana ajatukset ja toiminta on joustavampaa. Ympäristöä kykenee havainnoimaan paremmin ja laajemmin ja . . .
Toimiva työyhteisö
2.10.2019

”Must be” asiat kuntoon – Uudista työtyytyväisyyskysely ja paranna organisaatiosi tuottavuutta

Olen usein mennyt kuulemaan organisaatioon, että jotain on pielessä, mutta ei tiedetä mikä. On tehty perinteisiä työtyytyväisyyskyselyjä, jotka osoittavat tilanteen . . .
Toimiva työyhteisö
24.9.2019

Miten varmistat organisaation jatkuvan kehittymisen

On tärkeää, että organisaatiot uudistavat toimintaansa säännöllisesti. Menestyvät organisaatiot osaavat uudistaa toimintaa niin, että henkilöstö innostuu ja sitoutuu uusiin toimintatapoihin. . . .
Hyvä johtaja
16.9.2019

Esimiehen tunneälyn yhteys henkilöstön työtyytyväisyyteen

Työllä on suuri merkitys ihmisen hyvinvointiin. Tärkeitä tekijöitä työssä jaksamisen kannalta ovat psykososisaaliset tekijät, kuten yksilön kokemus työn palkitsevuudesta ja . . .
Toimiva työyhteisö
9.9.2019

Tunnetyöskentelyn merkitys organisaatiossa

Alati muutoksessa oleva organisaatio edellyttää mielen jouston lisäksi tunnejoustavuutta. Onnistuneen muutoksen takana ovat osaavat ja sitoutuneet ihmiset, mutta myös tunneilmasto, . . .
Toimiva työyhteisö
5.9.2019

Viisi tekijää, jotka auttavat onnistumaan paremmin muutoksissa

Mikään ei olen niin pysyvää kuin muutos. Työyhteisössä toteutetaan päivittäin vähintään pieniä muutoksia. Myös isot muutokset, kuten organisaatiomuutokset, fuusiot, uudelleenjärjestelyt, . . .
Toimiva työyhteisö
27.8.2019

Huhujen ennaltaehkäisy muutoksessa

Huhut ovat kuulopuhetta, jolla ei ole luotettavaa lähdettä. Ne saavat yleensä alkunsa väärinkäsityksestä tai tiedon puutteesta. Otollinen maaperä huhuille on . . .
Toimiva työyhteisö
20.8.2019

Miksi muutokset haastavat työyhteisöjä?

Muutoksista on tullut organisaatioiden arkipäivää. Harvemmin enää tapaa organisaatioita, joissa ei olisi ollut isoja toimintaan vaikuttavia muutoksia viimeisen vuoden aikana. . . .
Toimiva työyhteisö
14.8.2019

Innostavan tavoitteen asettaminen työyhteisölle

Sujuva yhteistyö edellyttää, että kaikilla on sama suunta. Ilman suuntaa on vaikea löytää perille. Siksi henkilöstön pitää tietää, minne ollaan . . .
Toimiva työyhteisö
26.3.2019

Iin kunnan varhaiskasvatu­stoimintaan muutostyöryhmä kehittämään toimintaa

Iin kunnan varhaiskasvatuksen yksiköt olivat mukana Valmennustrion 2017-2019 järjestämässä Henkilöstölähtöisellä johtamisella onnistuneeseen muutokseen -hankekokonaisuudessa. Hankkeessa oli mukana 10 organisaatioita, joita yhdisti isot . . .
Toimiva työyhteisö
22.3.2019

Lempäälän kuntaan tehtiin muutosviestinnän malli muutosten tueksi

Lempäälän kunta oli mukana Valmennustrion 2017-2019 järjestämässä Henkilöstölähtöisellä johtamisella onnistuneeseen muutokseen –hankekokonaisuudessa. Hankkeessa oli mukana 10 organisaatioita, joita yhdisti isot toiminnalliset . . .
Toimiva työyhteisö
21.2.2019

Yhdessä kohti Dream teamia

Valmennustrio toteutti Vaasan kaupungille 2017-2019 aikana 15 kuukauden mittaisen muutoksen tukihankkeen. Hankkeen aikana Vaasan kaupungin palveluasumisen henkilöstö ja esimiehet tarttuivat . . .
Toimiva työyhteisö
3.10.2018

Muutosagentti – organisaation uusi tapa johtaa muutoksia esimiesten ja henkilöstön vahvalla tuella

Muutosjohtamisen hankkeessamme olemme pilotoineet muutosagenttimallia organisaatioissa. Blogissani avaan millainen mahdollisuus muutosagenttitoiminta on organisaatioille muutoksen tukena. Muutos Mitä tulee mieleesi sanasta . . .
Työnohjaukset ja coaching
19.6.2018

Mistä motivaation puute johtuu ja miten sitä voi korjata

Motivaatiosta puhutaan usein eniten silloin, kun sitä on vähiten. Kannattaa kuitenkin pysähtyä välillä tarkastelemaan omaa motivaatiotaan ja ymmärtää, miten itse . . .
Toimiva työyhteisö
7.9.2017

Miten organisaatio onnistuu muutoksissa

Työyhteisön henkilöstölähtöinen kehittäminen ja hyvä johtaminen liittyvät kiinteästi toisiinsa. Erityisen tärkeää ja oleellista on ison organisaatiomuutoksen toteuttamisessa oikeanlainen johtaminen. Johtamisella . . .
Hyvinvoima
31.7.2017

Vinkkejä arjen työhyvinvointiin

Moni palaa töihin energisenä kesäloman jälkeen. Miten saadaan korkea energiataso säilymään myös loman jälkeen arkityössä. Lue vinkit arjen hyvinvointiin. Sisällytä . . .
3.5.2017

Miten kannattaa toimia henkilöstökyselyn jälkeen

Suomalaiset organisaatiot mittaavat paljon eri asioita, esimerkiksi toteuttamalla henkilöstökyselyjä. Kyselystä saatavia tietoja hyödynnetään kuitenkin liian harvoin. Miksi näin? Henkilöstön mukaan ottamista . . .
Toimiva työyhteisö
28.2.2017

Miten organisaation kehittäminen kannattaa toteuttaa

Kehittäminen on tärkeää aloittaa aina avainhenkilöiden valmennuksella. Heidät perehdytetään työyhteisön kehittämisen periaatteisiin, haastavien tilanteiden voittamiseen ja miten huipputuottava organisaatio rakennetaan . . .
Toimiva työyhteisö
16.10.2016

Miksi työyhteisöjen kehittäminen on kannattavaa

Työyhteisöjen systemaattinen kehittäminen on taloudellisesti kannattavaa. Blogissani avaan, mistä sen tuottavuus syntyy. Mistä kehittämistyön tulokset syntyvät Lähtökohtana kehittämistyölle on, että . . .
Toimiva työyhteisö
16.10.2016

Miksi perustimme Valmennustrion

Säännöllinen ja monipuolinen liikunta ja ruokailutottumukset ovat olleet osa elämääni aina. Vesisateessa juokseminen ja perjantai iltana tyhjälle salille meneminen ovat . . .