Resilienssi — vahvistaminen työyhteisössä

Aiemmassa blogissamme käsittelimme, mitä resilienssi on ja miten omaa henkilökohtaista resilienssiä voi vahvistaa. Tässä blogissa syvennymme siihen, miten työyhteisö hyötyy resilienssistä ja miten esihenkilö voi tukea ja edistää resilienssin kehitystä työyhteisön sisällä.

Resilienssi työyhteisössä

Resilienssi työyhteisössä tarkoittaa tiimin kykyä selviytyä vastoinkäymisistä ja muutoksista sekä sopeutua ja menestyä jatkuvasti muuttuvassa työelämässä. Resilienssi on keskeinen tekijä, joka auttaa työyhteisöä selviytymään haastavista tilanteista, kuten organisaatiomuutoksista ja taloudellisista haasteista. Resilienssi näkyy työyhteisössä mm.

• Joustavuutena: Työyhteisö kykenee mukautumaan muutoksen mukana. Tämä tarkoittaa sitä, että työntekijöillä on kyky oppia uutta ja muuttaa omia toimintatapoja nopeiden muutosten keskellä.
• Yhteistyön tekemisenä: Hyvä resilienssi työyhteisössä näkyy yhteisöllisyytenä. Työntekijät tukevat toisiansa, auttavat haastavissa tilanteissa sekä jakavat tietoa avoimesti toisille.
• Selkeänä viestintänä: Muuttuvissa tilanteissa viestintä ja tiedon jakaminen ovat avainasemassa. Hyvä ja avoin tiedon jakaminen auttaa vähentämään epävarmuutta ja näin ollen sopeutumaan muutokseen paremmin. On tärkeää viestiä myös mahdollisista riskeistä avoimesti.
• Psykologisena turvallisuutena: Resilientti työyhteisö tarjoaa ympäristön, jossa omia huolia ja mielipiteitä voi ilmaista avoimesti. Tämä ruokkii luovuutta, joka on tärkeää muutosten ja haasteiden ratkaisussa.
• Ongelmanratkaisukykynä: Resilientit työntekijät ja tiimit ovat nopeita ja tehokkaita ratkaisemaan ongelmia. Heille on luontevaa tehdä päätöksiä sekä oppia omista virheistä.

Esihenkilö resilienssin edistäjänä

Esihenkilöillä on merkittävä rooli resilienssin edistäjänä työyhteisössä. He toimivat suunnannäyttäjinä ja voivat luoda olosuhteet, joissa työyhteisö kehittyy resilientiksi eli kykenee sopeutumaan, selviytymään ja menestymään vaikeuksista huolimatta. Esihenkilön rooli resilienssin edistäjänä voi näkyä seuraavasti:

1. Esimerkin näyttäminen: Esihenkilön oma positiivinen asenne ja suhtautuminen vastoinkäymisiin ja muutoksiin heijastuu koko tiimiin. Kun esihenkilö osoittaa positiivista asennetta ja mukautuu muuttuviin tilanteisiin, se osoittaa tiimille, että sopeutuminen on osa organisaation kulttuuria.

2. Jatkuva tuki: Esihenkilöt voivat tukea tiimiläisiä antamalla säännöllistä palautetta ja tukea stressaavissa tilanteissa. Säännöllinen ja rakentava palaute auttaa työntekijöitä ymmärtämään, missä he ovat onnistuneet ja missä on kehitettävää. Tämä tukee heidän oppimistaan ja kasvuaan.

3. Yhteisöllisyyden vahvistaminen: Esihenkilö voi edistää tiimihenkeä ja yhteistyötä järjestämällä tiimipalavereita, ideointityöpajoja tai rennompia tapaamisia, joissa tiimiläiset voivat keskustella haasteista, ratkaista ongelmia, jakaa ideoita ja oppia toisiltaan.

4. Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen: Esihenkilön tehtävänä on luoda ja ylläpitää ympäristöä, jossa työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi ilmaista mielipiteitään, tehdä ehdotuksia ja ottaa riskejä ilman pelkoa epäonnistumisesta tai arvostelusta.

5. Yksilöllisen tuen antaminen: Resilenssin tukeminen vaatii ymmärrystä siitä, että jokainen tiimiläinen reagoi stressiin ja muutoksiin eri tavoin. Esihenkilön tulisi tarjota tukea ja resursseja työntekijöiden yksilöllisten tarpeiden mukaan, esimerkiksi tarjoamalla joustavia työjärjestelyjä tai valmennusta. Esihenkilön on tärkeää tarjota tiimilleen jatkuvia kehitysmahdollisuuksia, kuten koulutuksia, jotka auttavat heitä sopeutumaan uusiin tilanteisiin ja kasvamaan ammatillisesti.

Esihenkilö luo pohjan työhteisölle, joka pystyy kohtaamaan ja voittamaan haasteita yhdessä. Resilienssin kehittämistä voidaan tehdä jatkuvana prosessina, joka vaatii systemaattista ja tietoista kehittämistä. Resilienssi ei ole vain yksilön ominaisuus, vaan myös koko työyhteisön tapa toimia ja kohdata haasteita yhdessä.

Vahvista resilienssiä työyhteisössä

Hyvinvoima valmennuskonseptin Resilienssi -työpaja auttaa vahvistamaan psyykkistä palautumiskykyä eli resilienssiä. Opit tunnistamaan kuormittavia tekijöitä ja sitä, miten voit hyödyntää voimavarojasi paremmin arjessasi. Tutustu Hyvinvoimaan ja Resilienssi -työpajaan täältä.

Kirjoittanut: Susanna Vesterlund