MUUTOSJOHTAMINEN, MUUTOSVALMENNUS, MUUTOSTUKI & MUUTOSTURVA

Muutosvoima-valmennus – Yhdessä kohti onnistunutta muutosta

Muutoksessa ei ole järkeä yrittää pärjätä yksin.

Muutosvoima-valmennuksissa tartutaan muutoshaasteisiin, olipa kyseessä iso rakenteellinen uudistus, uusi strateginen suunta, tiimin toimintatapojen muutos tai halu vahvistaa muutoskyvykkyyttä arjessa.

Muutosvoima-valmennus on ennen kaikkea yhteistä pysähtymistä ja käytännön tekemistä. Se antaa tilaa keskustelulle, oivalluksille ja uusien toimintamallien rakentamiselle –tavoitteena valjastaa muutokset myönteisesti kestäviksi, joka näkyy arjessa kehittymisenä.

Valmennukset voidaan toteuttaa johdolle, esihenkilöille tai koko henkilöstölle. Tyypillisesti valmennus koostuu 3–6 työpajasta, mutta kokonaisuus räätälöidään aina tilanteen ja tarpeiden mukaan. Valmennuksien teemat rakennetaan tukemaan muutoksen onnistumista yhdessä asiakkaan kanssa.

Valmennustrio on osallistava, iloinen, idearikas ja luotettava kumppani muutoksessa – me emme päästä helpolla, mutta olemme mukana täysillä.

Muutosvoima-hanke – Tuki koko organisaation muutosmatkalle

Olisi hölmöä jättää muutoksen onnistuminen sattumanvaraan, eikö?

Valmennustrion Muutosvoima -hanke tarjoaa organisaatioille suunnitelmallista, osallistavaa ja käytännönläheistä tukea silloin, kun muutos on suuri, merkityksellinen tai haastava. Tällaisia tilanteita ovat esimerkiksi organisaatiorakenteiden uudistukset, organisaatiokulttuurin kehittäminen, muutto uusiin toimitiloihin, suuri henkilöstön vaihtuvuus tai toimintatapojen uudistaminen eli tilanteet, joissa vanhasta poiketaan ja uusi pitää rakentaa yhdessä.

Muutosvoima -hanke voi käynnistyä eri lähtökohdista, kuten:

• Ennen muutosta, kun halutaan suunnitella muutoksen kulku ja valmistaa muutokseen osallistuvat osapuolet huolellisesti asiantuntijan tuella

• Muutoksen käynnistyessä tai sen aikana, kun halutaan osallistaa johtoa, esihenkilöitä ja henkilöstöä muutoksen onnistumisen varmistamiseksi sekä yhteisen suunnan vahvistamiseksi

• Muutoksen jälkeen, jos toteutunut muutos on aiheuttanut haittaa, epävarmuutta tai esiin nousee vahvaa muutosvastarintaa, jolloin henkilöstöä tuetaan muutoksessa elämisessä, vahvistetaan yhdessä ymmärrystä muutoksen tarpeellisuudesta ja autetaan esihenkilöitä ja johtajia jaksamaan haastavissa vuorovaikutustilanteissa.

Jokainen hanke suunnitellaan asiakkaan tarpeisiin. Tyypillinen kesto on 3–18 kuukautta. Matka koostuu säännöllisistä osallistavista työpajoista, ohjaus- ja muutosryhmätyöskentelystä sekä välitehtävistä, jotka vievät muutosta käytäntöön arjen tasolla.

Valmennustrio on muutoksessa mukana alusta loppuun – tukien, haastaen ja yhdessäonnistumisen mahdollistaen.

Muutosagenttikoulutus – Muutoksen mahdollistajat työyhteisön sisältä

Hyödynnättekö henkilöstön osaamisen muutoksien läpiviennissä?

Jokaisessa työyhteisössä on ihmisiä, jotka tarttuvat muutoksiin luontevasti ja ovat motivoituneita kokeilemaan uusia toimintatapoja ennakkoluulottomasti. Kun muutosmyönteiset henkilöt tunnistetaan ja valjastetaan mukaan muutoksen edistämiseen, koko organisaatio hyötyy – erityisesti muutosviestinnässä ja arjen vuorovaikutuksessa. Kollegan asenteella ja sanoilla on usein enemmän painoarvoa kuin ulkopuolelta tulevilla viesteillä.

Muutosagenttikoulutuksessa luodaan muutosagenttiverkosto tukemaan organisaation muutoksien onnistumista. Osallistujat oppivat ymmärtämään muutoksen vaiheet ja niihin liittyvät tunneprosessit. Koulutus antaa konkreettisia työkaluja siihen, miten toimia muutoksen keskellä rakentavasti, tukien työyhteisössä sekä työnantajaa että työkavereita.

Muutosagentin rooliin kuuluu muun muassa:

• kollegoiden kannustaminen ja tukeminen arjen pienissä valinnoissa muutoksen keskellä

• huhujen oikaiseminen ja epäselvyyksien sanoittaminen rakentavasti

• tiedon välittäminen johdon ja henkilöstön välillä

• positiivisen ilmapiirin vahvistaminen muutoksen aikana

• muutoksen tavoitteiden konkretisointi arjen työssä

• tilannetajun vahvistaminen: missä kohtaa muutosta mennään ja mitä nyt tarvitaan

Kun muutokselle luodaan edellytyksiä yhdessä, muutos ei jää vain suunnitelmaksi, vaan se muuttuu työarjessa näkyväksi toiminnaksi.

Muutosturva (outplacement) -valmennus – Tukea yksilölle muutostilanteessa

Muutostilanteessa jokainen tarvitsee suunnan ja rinnalle kulkijan.

Muutosturva -valmennus tarjoaa työntekijöille mahdollisuuden saada asiantuntevaa tukea ja apua uudelleentyöllistymisessä tai uudelleenkouluttautumisessa. Autamme toteuttamaan muutoksen inhimillisesti, ammattimaisesti ja yksilöllisesti.

Muutosturva -valmennus luo turvaa vahvistamalla yksilön voimavaroja sekä auttaen tunnistamaan omat osaamiset ja suuntaamaan kohti uusia mahdollisuuksia – oli kyse sitten uudesta työstä, koulutuksesta tai suunnan kirkastamisesta.

Tyypillinen muutosturvapaketti sisältää noin viisi yksilövalmennuskertaa, mutta valmennuskokonaisuus räätälöidään aina tilanteen ja tarpeen mukaan.

Lisää lakisääteisestä muutosturvasta pääset lukemaan täältä.

Valmennustrio on mukana tilanteissa, joissa tarvitaan sekä asiantuntemusta että aitoa läsnäoloa – jotta muutos ei tuntuisi yksinäiseltä, vaan mahdolliselta.