KESTÄVÄÄ KASVUA JA MENESTYSTÄ TYÖHYVINVOINNISTA
Valmennustrio tarjoaa monipuolisia kehittämisohjelmia ja valmennuksia työyhteisöjen kehittämiseen sekä tutkimuksia, joilla mitataan organisaation kehittämistarpeet henkilöstöltä tai asiakkailta. Autamme lisäämään henkilöstön, johdon ja esimiesten välistä vuorovaikutusta ja yhtenäistämään organisaation toimintakulttuuria sekä kehittämään johtamista. Yhdessä parannamme toimintatapoja, tiimityöskentelyä ja henkilöstön työyhteisötaitoja. Tavoitteena on aina tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen. Valmennustrion visiona on jättää suomalaisiin työyhteisöihin jälki, joka näkyy ainutlaatuisena kilpailuetuna henkilöstön työhyvinvoinnin kautta.
PALVELUT LIIKETOIMINNAN
KEHITTÄMISEEN JA MITTAAMISEEN
Kehittämisohjelmat
Työyhteisön kehittämisohjelmissamme määritellään aina tavoitteet ja mittarit, joiden vaikuttavuutta seurataan koko hankkeen ajan. Ohjelmiin osallistuvat johto, esimiehet ja henkilöstö. Tavoitteena on tehostaa organisaation toimintaa, parantaa tulosta ja saavuttaa ylivoimaista kilpailuetua.
Valmennukset ja koulutukset
Tarjoamme myös lyhempiä valmennuksia ja koulutuksia, joiden kesto on muutamasta tunnista kuukausiin. Niiden sisällöt suunnitellaan työyhteisön täsmällisiin tarpeisiin, joiden kartoittamisessa voidaan hyödyntää tutkimusta.
Tutkimukset ja kyselyt
Tutkimuksilla autamme organisaatiota rakentamaan menestystä ja kehittämään toimintaansa. Ne tarjoavat menestymisen kannalta ratkaisevaa tietoa mm. henkilöstön, asiakassuhteiden ja brändin kehittämiseen.
AJANKOHTAISTA
Etäjohtamisen valmennus
Etätyöskentelyssä tuloksien ja tuottavuuden ylläpitäminen edellyttää johtamiselta uusia tapoja ja keinoja. Toimiva etäjohtaminen on yhdistelmä henkilökohtaisia taitoja, toiminnallisia järjestelyitä sekä vuorovaikutteisia digitaalisia työvälineitä. Miten työskennellä tehokkuus säilyttäen ja samalla huolehtia tiimiläisten hyvinvoinnista – ja myös omasta jaksamisesta. Lue lisää etäjohtamisen valmennuksesta
TYÖHYVINVOINTIA JA MENESTYSTÄ LUOMASSA – BLOGI
- Kaikki
- Hyvinvointia luomassa
- Itseohjautuvien tiimien taidot
- Onnistunut muutos
- Valmentavan esimiehen taidot
Arviointipysäkki akuutin tilanteen jälkeen
Akuutissa poikkeustilanteessa toimitaan nopeasti niillä taidoilla, osaamisella ja resursseilla, mitä siinä hetkessä…
Aito kohtaaminen
Toisen ihmisen aito kohtaaminen on tunnelmaltaan kiireetön, vaikka aikaa olisi vain hetki.…
Etäjohtaminen on taitolaji
Poikkeustilanne ja poikkeukselliset johtamisen tarpeet? Mieleeni palasi aikaisemmat työtehtäväni kun omat johdettavani…
Kohtaamisen tärkeys poikkeusoloissa
Poikkeuksellinen tilanne ja työssä kohdatut muutokset herättävät aina erilaisia odotuksia, uskomuksia, ajatuksia…
Miten tukea henkilöstön psykologista turvallisuutta poikkeustilanteessa?
Koronaepidemia on muuttanut äkillisesti tilannetta monissa organisaatioissa. Epätietoisuus tulevaisuudesta aiheuttaa pelkoa, ja…
10 tapaa tuhota dialogi – tai vahvistaa sitä
Dialogi, eli asioiden yhdessä pohtiminen, voidaan määritellä keskusteluksi, joka tähtää ymmärryksen lisääntymiseen…
Muutosagenttihanke – organisaation uusi tapa johtaa muutoksia esimiesten ja henkilöstön vahvalla tuella
ASIAKASTARINAT
Bränditutkimuksella hyvä kuva onnistumisista ja kehittämiskohteista
Lue Lisää
Kehittämistyötä asiakasorganisaation ehdoilla
Lue Lisää
Isoissa muutoksissa esimiehet tarvitsevat tukea
Lue Lisää
Valmennuksesta varmuutta esimiestyöhön
Lue Lisää
MENESTYKSEN TEKIJÄT
yritysvalmentaja, työnohjaaja
Virpi on työskennellyt viestinnän, vuorovaikutuksen, laadun ja prosessien sekä työyhteisöjen kehittäjänä yli 20 vuotta. Hänen pääosaamisalueet muutostukihankkeet ja kehittämisprosessit.
Ota yhteyttä: 050 917 9977
virpi.ilmakangas@valmennustrio.fi
yritysvalmentaja, työnohjaaja
Jaanalla on pitkä kokemus yritysvalmentajana ja työyhteisöjen kehittäjänä. Hänen pääosaamisalueensa ovat organisaatioiden kehittämisprosessit.
Ota yhteyttä: 040 742 6292
jaana.turunen@valmennustrio.fi
toimitusjohtaja, yritysvalmentaja
Jonna on toiminut liiketoiminnan kehittämisen ja tutkimustyön asiantuntijana kuusi vuotta. Hänen pääosaamisalueensa ovat tutkimusten toteuttaminen ja niiden avulla toteutettavat kehittämisprosessit.
Ota yhteyttä: 040 830 5159
jonna.jantunen@valmennustrio.fi
yritysvalmentaja
Merja on toiminut business controllerina ja liiketoiminnan kehittäjänä 15 vuotta. Viimeiset vuodet hän on keskittynyt valmentamaan itsensä johtamista ja vuorovaikutustaitoja. Hänen pääosaamisalueensa ovat työyhteisötaidot. Lue lisää.
Ota yhteyttä: 050 529 9343
merja.takamaki@valmennustrio.fi
yritysvalmentaja, työnohjaaja
Jenni on toiminut työyhteisöjen kehittäjänä yli 10 vuotta. Hänen pääosaamisalueensa ovat organisaatioiden kehittämisprosessien toteuttaminen, laadun kehittäminen ja työnohjaukset. Lue lisää.
Ota yhteyttä: 040 5751 071
jenni.harju@valmennustrio.fi
yritysvalmentaja
Juha on toiminut kansainvälisessä liiketoiminnassa projekti- ja myyntijohtamisessa yli 15 vuotta. Hänen pääosaamisalueensa ovat johdon ja esimiesten valmentaminen, positiivisten muutoksien läpivienti ja liiketoiminnan kehittäminen. Lue lisää.
Ota yhteyttä: 040 5403 295
juha.kojonen@valmennustrio.fi