KESTÄVÄÄ KASVUA JA MENESTYSTÄ TYÖHYVINVOINNISTA
Valmennustrio tarjoaa monipuolisia kehittämisohjelmia ja valmennuksia työyhteisöjen kehittämiseen sekä tutkimuksia, joilla mitataan organisaation kehittämistarpeet henkilöstöltä tai asiakkailta. Autamme lisäämään henkilöstön, johdon ja esimiesten välistä vuorovaikutusta ja yhtenäistämään organisaation toimintakulttuuria sekä kehittämään johtamista. Yhdessä parannamme toimintatapoja, tiimityöskentelyä ja henkilöstön työyhteisötaitoja. Tavoitteena on aina tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen. Valmennustrion visiona on jättää suomalaisiin työyhteisöihin jälki, joka näkyy ainutlaatuisena kilpailuetuna henkilöstön työhyvinvoinnin kautta.
PALVELUT LIIKETOIMINNAN
KEHITTÄMISEEN JA MITTAAMISEEN
Kehittämisohjelmat
Työyhteisön kehittämisohjelmissamme määritellään aina tavoitteet ja mittarit, joiden vaikuttavuutta seurataan koko hankkeen ajan. Ohjelmiin osallistuvat johto, esimiehet ja henkilöstö. Tavoitteena on tehostaa organisaation toimintaa, parantaa tulosta ja saavuttaa ylivoimaista kilpailuetua.
Valmennukset ja koulutukset
Tarjoamme myös lyhempiä valmennuksia ja koulutuksia, joiden kesto on muutamasta tunnista kuukausiin. Niiden sisällöt suunnitellaan työyhteisön täsmällisiin tarpeisiin, joiden kartoittamisessa voidaan hyödyntää tutkimusta.
Tutkimukset ja kyselyt
Tutkimuksilla autamme organisaatiota rakentamaan menestystä ja kehittämään toimintaansa. Ne tarjoavat menestymisen kannalta ratkaisevaa tietoa mm. henkilöstön, asiakassuhteiden ja brändin kehittämiseen.
AJANKOHTAISTA
Uusi aika on jo täällä – kehitä johtamisen tapojasi!
Rohkea hybridijohtaminen -valmennuksessa rakennetaan ratkaisuja muuttuneisiin olosuhteisiin, kehitetään muutosjohtamisen ja valmentavan esimiehen taitoja, lisätään esimiesten työhyvinvointia ja jaksamista sekä etäjohtamisen taitoja. Valmennus antaa käyttöösi työkalupakin, jolla varmistat oman työyhteisösi siirtymisen lähi- ja etätyön yhdistävään toimintamalliin. Tunnista omat johtamisen roolisi ja vie tiimisi vahvassa toimintavalmiudessa uuteen aikaan.
TYÖHYVINVOINTIA JA MENESTYSTÄ LUOMASSA – BLOGI
Millainen lomalle jäämisen rituaalisi on?
Kesälomat lähenevät ja kohta moni pääsee nauttimaan vapaasta ja palautumaan kevään töistä.…
Vahvuuksista voimaa
Työssäni pääsen keskustelemaan asiakkaiden kanssa heille merkityksellisistä asioista ja löytämään yhdessä keinoja…
Esimies – kaiva ”lumilapio” esiin
Sää muuttui taas heittämällä. Lähikatujen auringonpaisteen sulattamat tienpinnat ja reilusti plussan puolelle…
Erilainen aika, omanlaiset ihmiset, samanlainen johtaminen?
Meitä on neljä sisarusta, joista siskomme on vanhin ja sen jälkeen vanhempamme…
Rokotukset alkoivat, mutta miten voidaan työmaskin takana?
Joulunpyhät ja uusi vuosi vierähtivät oman perheen parissa. Joka vuosi emme ole…
Työyhteisön kehittämisohjelman vaikuttavuus henkilöstön kokemaan työelämän laatuun
Työskentelin syksyllä 2019 harjoittelijana Valmennustriossa. Harjoittelun aikana löysin myös maisteriopintoihini liittyvän pro…
Muutosagenttihanke – organisaation uusi tapa johtaa muutoksia esimiesten ja henkilöstön vahvalla tuella
ASIAKASTARINAT
Bränditutkimuksella hyvä kuva onnistumisista ja kehittämiskohteista
Lue Lisää
Kehittämistyötä asiakasorganisaation ehdoilla
Lue Lisää
Isoissa muutoksissa esimiehet tarvitsevat tukea
Lue Lisää
Valmennuksesta varmuutta esimiestyöhön
Lue Lisää
MENESTYKSEN TEKIJÄT
yritysvalmentaja, työnohjaaja
Virpi on työskennellyt viestinnän, vuorovaikutuksen, laadun ja prosessien sekä työyhteisöjen kehittäjänä yli 20 vuotta. Hänen pääosaamisalueet muutostukihankkeet ja kehittämisprosessit.
Ota yhteyttä: 050 917 9977
[email protected]
yritysvalmentaja, työnohjaaja
Jaanalla on pitkä kokemus yritysvalmentajana ja työyhteisöjen kehittäjänä. Hänen pääosaamisalueensa ovat organisaatioiden kehittämisprosessit.
Ota yhteyttä: 040 742 6292
[email protected]trio.fi
toimitusjohtaja, yritysvalmentaja
Jonna on toiminut liiketoiminnan kehittämisen ja tutkimustyön asiantuntijana kuusi vuotta. Hänen pääosaamisalueensa ovat tutkimusten toteuttaminen ja niiden avulla toteutettavat kehittämisprosessit.
Ota yhteyttä: 040 830 5159
[email protected]
yritysvalmentaja
Merja on toiminut business controllerina ja liiketoiminnan kehittäjänä 15 vuotta. Viimeiset vuodet hän on keskittynyt valmentamaan itsensä johtamista ja vuorovaikutustaitoja. Hänen pääosaamisalueensa ovat työyhteisötaidot. Lue lisää.
Ota yhteyttä: 050 529 9343
[email protected]
yritysvalmentaja, työnohjaaja
Jenni on toiminut työyhteisöjen kehittäjänä yli 10 vuotta. Hänen pääosaamisalueensa ovat organisaatioiden kehittämisprosessien toteuttaminen, laadun kehittäminen ja työnohjaukset. Lue lisää.
Ota yhteyttä: 040 5751 071
[email protected]
yritysvalmentaja
Juha on toiminut kansainvälisessä liiketoiminnassa projekti- ja myyntijohtamisessa yli 15 vuotta. Hänen pääosaamisalueensa ovat johdon ja esimiesten valmentaminen, positiivisten muutoksien läpivienti ja liiketoiminnan kehittäminen. Lue lisää.
Ota yhteyttä: 040 5403 295
[email protected]